Formar uma visão estratégica de negócio para que o profissional possa atuar na integração da gestão de compras com o desenvolvimento estratégico da empresa.

Atuar com inteligência em compras a fim de proporcionar suporte adequado às negociações. O mecanismo de monitoramento de mercados fornecedores como fator-chave de sucesso na gestão da cadeia de suprimentos através da identificação de riscos e oportunidades, potencializando as negociações através do cruzamento de demanda interna com drivers de mercado. Gerando informações concretas e tendências sobre uma determinada carteira ou fornecedor, suportando a geração de valor e melhoria da qualidade e abastecimento.